2021/7/9 е ден за VACE, който ще бъде незабравим завинаги.Проведената конференция е от особено значение за VACE.Това не е само мобилизираща среща за еманципиране на ума и обединяване напред;това е окуражаваща среща за събиране на сили и вдъхновение на борбен дух.;Това е петзвездна конференция за интелигентно производство, която предизвиква себе си чрез реформи и иновации и ще се превърне във важен крайъгълен камък в историята на развитието на VACE.
Проектът е разделен на пет измерения: ефективно производство, перфектно управление на качеството, контрол на разходите, управление на място, изграждане на екип и нашия одиторски екип.
Основните отговорности на групата за ефективно производство са: ръководене на идентифицирането, анализа и подобряването на теми, свързани с ефективността, като се фокусира върху показатели като upph, степен на постигане на ефективност и т.н.
Цел 1: повишаване на ефективността на производството с 50%;Цел 2: установяване на стандарти за контрол на ефективността.
Основната отговорност на групата за перфектно качество е да ръководи идентифицирането, анализа и подобряването на теми, свързани с качеството, като се фокусира върху показатели като качество чрез процент, процент на дефекти и т.н.
Цел 1: намаляване на загубата на качество с 50%;Цел 2: установяване на стандарти за контрол на качеството.
Отговорности на групата за контрол на разходите: ръководи идентифицирането, анализа и подобряването на темите, свързани с разходите, и се фокусира върху намаляването на количеството на инвентара.
Цел 1: намаляване на количеството на инвентара с 50%;Цел 2: установяване на стандарти за контрол на разходите.
Отговорности на екипа за управление на сайта: ръководи идентифицирането, анализа и подобряването на теми, свързани с управлението на сайта, и се фокусира върху подобряването на 5S визуализацията и три определяния на място.
Цел 1: подобряване на 5S оценката на място с 50%;Цел 2: установяване на стандарти за управление и контрол на място.
Отговорности на групата за изграждане на екип: ръководи идентифицирането, анализа и подобряването на теми, свързани с управлението на екипа, като се фокусира върху подобряването на грижата за служителите, морала и атмосферата.
Цел 1: повишаване на удовлетвореността на служителите с 50%;Цел 2: установяване на стандарти за управление на екипа.
Вярваме, че под ръководството на лидерите на компанията, под внимателното ръководство и помощта на петзвездни интелигентни производствени консултанти и със съвместните усилия на всички членове на семейството на VACE, чрез реформи в управлението, VACE със сигурност ще има по-добро и по-блестящо утре !
Време на публикуване: 10 март 2022 г
